为加强和改进公司治理，强化内部激励约束机制，培养有战斗力的团队和员工，今年以来动漫集团对以岗位管理和薪酬与绩效考核进行了大胆改革，取得了阶段性成果。
近期，动漫集团根据文化部批准的《中国动漫集团内设机构与职能调整方案》，经过系统梳理和认真研究，在第三方服务商中智人力资源咨询有限公司的协助下，先后制定了《中国动漫集团部门职责和岗位说明书》、《中国动漫集团绩效考核管理办法》、《中国动漫集团绩效考核实施流程及细则》。这些文件是集团推进精细化管理的基础，对集团各部门和岗位职责进行了明晰，在因事设岗、人岗匹配基础上推行量化的绩效考核，对绩效考核管理办法、实施流程及细则进行了系统性、制度性设定，旨在以价值创造为核心 ，使业绩透明化和管理系统化，把经营业绩与集团、部门和个人的回报与发展相结合。保证从集团发展战略出发，层层分解和贯彻，并指导员工不断发展。
在工作中坚持走群众路线，所有重大制度都公开征求员工意见，得到了全体员工的认同和支持，使改革工作得以平稳顺利进行。
